April 29th, 2011

Четыре Пэ

Вы, наверное, слышали, что все темпераменты классически делятся на четыре типа: холерики, сангвиники, флегматики и меланхолики. Сразу, правда, оговариваются, что чистые типы встречаются редко – большинство где-то посередке, это - оттуда, то - отсюда. Но в целом оно вот так.

Я по аналогии и в результате долго и тщательного анализа выявил четыре типа сотрудников. Тоже не чистые, некоторые даже нечистые на руку, у других – нечистая совесть, а третьи – вообще чисто нечистая сила. Но в целом оно как-то так.

Левый верхний квадруполь. Крайне активные. Просто чрезмерно – до буйности. Нацелены на результат. Цель оправдывает средства. Четко и на перспективу планируют собственную карьеру – через ХХ лет стать директором по маркетингу компании из Форчун 478, получая не менее ХХ у.е. с поправкой на Либор за последние 18 месяцев. Если не достигают поставленной цели, сильно расстраиваются, впадают в депрессивные состояния, начинают пить и курить, выбрасываются с верхних этажей финансовых офисов на Волл-стрит, иногда до двух-трех раз в день. Любят поучать окружающих, мотивировать сотрудников, размахивая руками и кричать хором «Потому, что мы – банда!». Не любят, когда их не любят или хотя бы не боятся, и когда сотрудники плохо мотивируются и не громко кричат хором про банду. Любят начальство, иногда очень сильно до взаимно-интимного проникновения, но еще больше любят себя в роли начальства. Учиться умеют, но не любят, потому что считают, что все уже и так знают.

Вторая группа – правый верхний. Этим интереснее процесс чем результат. Пытаются в меру возможностей получить кайф от работы. Результаты измеряют индивидуально, на частнособственническом уровне. Увеличение оборота фирмы на 50% - для них не успех и не результат. Успех – «я вот такую фигню сделал, и она работает!» Карьерные планы более размыты – хотелось бы больше денег, ну еще можно начальником стать. Поэтому если не становятся начальниками, то сильно и не расстраиваются, а если не получают больше денег, то уходят на более хлебное место. Не любят быть частью большой банды, предпочитают мелкие шайки по интересам. Или индивидуальный разбой. Карьеру делаю нечасто, и больше в силу необходимости. Учатся легко, иногда даже охотно.

Третья. Результат – ничто, процесс - все. Получают кайф именно от нахождения внутри процесса. Очень любят проводить встречи, заседать, созваниваться. Рисовать и обсуждать стратегии. Бегать весь день, засиживаться, если надо, допоздна, развивать бурную деятельность, главное – чувствовать себя нужным и при деле. Со стороны напоминают куриц, которым только что отрубили голову, и которые носятся кругами, но уже без участия высшей нервной системы. Любят, когда их любят. Но и любят когда их ненавидят, что работает на самооценку – «значит все не зря». Любят ставить цели, но не умеют планировать. Считают, что если достаточно сильно скопом навалиться, то оно как-то само собой получится. Поэтому и к продвижению по службе в целом относятся философски, списывая неудачи на интриги и происки завистников, что только еще раз доказывает их полезность. Новые знания проникают внутрь головы тяжело, примерно через полгода перестают проникать вовсе. Но учиться при том любят, хотя результатом учебы считают не новые знания, а корочку-сертификат. Искренне уверены, что за них всю реальную работу должны делать другие. Карьеру, бывает, делают, иногда головокружительную.

Четвертая. Отношение к работе варьируется от безразличия до ненависти. Постоянно чем-то недовольны. Уверены, что их не ценят. Цели крайне абстрактные, но громадные. В идеале – много миллионов и чтобы ничего не делать. При том уверены, что они эти миллионы заслужили уже фактом своего рождения. Ну или уж точно фактом ежедневного прихода на работу. Не учатся, но поддаются дрессировке. Пик карьеры – уход на пенсию.

Collapse )